フィットネスを通じて人と組織を輝かせるフィットネスプロデューサー高橋順彦のブログ

名古屋・伏見の「パーソナルトレーニングスタジオナノ」「ピラティススタジオナノ」を運営する株式会社nano 代表取締役の高橋順彦がパーソナルトレーニングジム経営者、トレーナー研修講師、マイクロジム経営アドバイザー、さらに現役パーソナルトレーナーとしての視点から、トレーナーとして身に付けたい知識、技術、考え方やお客様が喜び、共に働くトレーナー、そして運営者本人がハッピーに働く環境を作るためのヒントをご案内します。
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『素直さ』の定義

こんにちは、パーソナルトレーニングスタジオナノを
運営していますパーソナルトレーナーの高橋順彦です。

「人と組織を輝かせるプロデューサー」として
ブログを書いています。

今日のテーマは『素直さ』の定義です。

株式会社nanoの求める人材として

・企業理念に共感している
・他者貢献が自分の喜びであること
・素直
・論理的思考力がある があります。


その中でも『素直さ』の定義は
人それぞれではないでしょうか?

多くの方が考える素直な人を
考えてみましょう。

■感情をストレートに表現する人?

例えば「疲れた」「眠い」などと
その場の状況を考えずに言う人は
素直というより『未熟』です。


■アドバイスを全て受け入れる人?

自分判断基準がないかもしれませんし
言いなりになってしまうかもしれません。
これも「素直」とは言え無さそうです。


nanoの求める人材の
「素直さ」の1つの定義は

「信頼できる人からのアドバイスを
 理解できるかできないかは置いておいて
 受け入れて、行動を変え、成果が出るまで継続する人」です。

アドバイスを聞かない人は言わずもがなですが
アドバイスを受け入れても
行動しない人は素直ではないです。

行動を変えても、成果が出る前に
辞めてしまう人も
素直ではないでしょう。


また「理解できなくてもやる」ことも
重要だと思います。

「それいいですね、早速やってみます」
とアドバイス後に話す方はいますが

今までの知識、経験、思考で理解できないことにこそ
解決のための方法がある可能性があるのにも関わらず
自分が理解できることのみ実行しようとするのは
よく考えればオカシな話です。

ですから理解できるかできないかに関わらず
行動に移すことが大切ですが
私自身も含めて、なかなかできないことかも
しれません。

ただ何歳になっても『素直な心』は
持ち続けていようと、常に仕事でも
プライベートでも、初めてを始めるように
しています。


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代表パーソナルトレーナー・高橋順彦

仕事の考え方 | 11:34 | comments(0) | trackbacks(0)
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