フィットネスを通じて人と組織を輝かせるフィットネスプロデューサー高橋順彦のブログ

名古屋・伏見の「パーソナルトレーニングスタジオナノ」「ピラティススタジオナノ」を運営する株式会社nano 代表取締役の高橋順彦がパーソナルトレーニングジム経営者、トレーナー研修講師、マイクロジム経営アドバイザー、さらに現役パーソナルトレーナーとしての視点から、トレーナーとして身に付けたい知識、技術、考え方やお客様が喜び、共に働くトレーナー、そして運営者本人がハッピーに働く環境を作るためのヒントをご案内します。
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『丸投げ』にならない仕事の任せ方その3〜任せ方のコワザ〜

こんにちは、パーソナルトレーニングスタジオナノを
運営していますパーソナルトレーナーの高橋順彦です。

「フィットネスを通じて人と組織を輝かせる
トレーナー兼プロデューサー」として
ブログを書いています。


本日は『仕事の任せ方シリーズその3』です。

『任せ方のコワザ』をお伝えします。


コワザヾ限を指定するのでなく
依頼される人に決めてもらう

<高橋の解説>
自分で期限をコミットした方が
明らかにその目標期限を守ることができますし

自分でその依頼された仕事をシュミレーション
するので、全体像を把握でき、仕事が
さらにスムーズに進む可能性があります。


コワザ◆悵様蝓戮任覆『相談』する

<高橋の解説>
例えば上司から『依頼』されるとなると
また仕事が増えてしまうと身構える方も
いると思いますが、相談することによって
話を主体的に聞いてくれる割合が
増えるのではないでしょうか。


コワザG塾呂鯒Г瓠期待をかける

<高橋の解説>
誰しも認められ、期待されることは
嬉しいことですので、日ごろから
「この分野に関しては君に任せる」と
一目置くことによって
主体的にその業務に取り組んでくれるでしょう。


ということで今回は
仕事の任せ方のコワザについて
3つご案内しました。

知らなかった方はぜひ実践を
知っていた方はぜひ徹底を
してみてください☆彡


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※開催場所 : 名古屋:パーソナルトレーニングスタジオnano

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【 nanoパーソナルトレーナー養成コース 】
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代表パーソナルトレーナー・高橋順彦

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